Vendre ton entreprise : de l'estimation à la signature
Choisir ce que tu vends, préparer le dossier, faire estimer, lever les verrous, trouver l'acheteur, signer et encaisser, dans l'ordre
Dix étapes, toutes des actes, avec cinq modèles : dossier de l'acheteur, vérifications, lettre aux salariés, lettre d'intention et garantie d'actif et de passif.
Concrètement, ça donne quoi
Une vente se gagne avant la rencontre avec l'acheteur : un dossier complet, une estimation argumentée, des statuts et un bail sans mauvaise surprise, des salariés informés à temps. Ensuite viennent la lettre d'intention, la garantie à négocier, l'acte, puis les formalités et l'attente des créanciers avant de toucher le prix. Cette chaîne suit cet ordre, avec la liste du dossier, les verrous à vérifier, la lettre aux salariés, une lettre d'intention et la check-list de la garantie.
- 1ProjetChoisir ce que tu vends : les parts, le fonds ou la clientèleRien à installer
- 2ComptabilitéRassembler le dossier que l'acheteur demanderaRien à installer
- 3ComptabilitéFaire estimer l'entrepriseRien à installer
- 4StatutVérifier ce qui peut bloquer la venteRien à installer
- 5StatutInformer tes salariés avant la venteRien à installer
- 6ProspectionChercher un acheteurRien à installer
- 7SignatureSigner une lettre d'intentionRien à installer
- 8SignatureNégocier la garantie et signer l'acteRien à installer
- 9ImmatriculationEnregistrer et publier la venteRien à installer
- 10ComptabilitéToucher le prix, déclarer la plus-value et tourner la pageRien à installer
Plus bas : le recapitulatif et ce que ca coute
Préparer la vente
Ce que tu vends, le dossier, le prix, les verrous.
Choisir ce que tu vends : les parts, le fonds ou la clientèle
ProjetEn société, tu peux vendre les parts ou les actions (l'acheteur reprend tout, dettes comprises) ou seulement le fonds de commerce (la société garde ses dettes et se ferme ensuite). En entreprise individuelle, c'est le fonds ; en libéral, la présentation de ta clientèle. Ce choix fixe les droits à payer, les garanties à donner et ce qu'il te restera à faire après.
À indiquer sur : Le type de vente arrêté
Rassembler le dossier que l'acheteur demandera
ComptabilitéTrois derniers bilans, chiffre d'affaires du mois en cours, bail, contrats clients et fournisseurs, liste du matériel, contrats des salariés, statuts et registre des titres en société. Coche la liste du modèle : un dossier complet rassure l'acheteur et sa banque, et fait gagner des semaines.
À vérifierLe dossier que l'acheteur et sa banque demanderont
Quand t'en servirAvant de chercher un acheteur : rassemble chaque pièce en PDF dans un même dossier.
Chiffres □ Bilans et comptes de résultat des trois derniers exercices, avec leurs annexes □ Chiffre d'affaires mois par mois depuis la fin du dernier exercice □ Liste des principaux clients avec leur part du chiffre d'affaires (sans leurs coordonnées à ce stade) □ Prévisionnel ou tendance de l'année en cours Contrats □ Bail commercial et ses avenants, quittances récentes □ Contrats clients et fournisseurs importants, abonnements, crédit-bail □ Prêts en cours et garanties données (nantissement, caution personnelle) Moyens □ Liste du matériel et du mobilier, avec dates et valeurs d'achat □ État du stock à une date récente □ Marques, nom de domaine, site, comptes en ligne Équipe □ Liste des salariés : poste, ancienneté, salaire, type de contrat (anonymisée au début) □ Convention collective et accords en vigueur Société (vente de parts ou d'actions) □ Statuts à jour, extrait Kbis récent, registre des mouvements de titres □ Procès-verbaux d'assemblée des trois dernières années □ Comptes courants d'associés et leur solde Conformité □ Attestations à jour de l'Urssaf et des impôts □ Litiges en cours ou menaces de litige, contrôles passés Ne transmets les pièces détaillées qu'après un engagement de confidentialité signé.
À compléter, à vérifierLa liste dépend de l'activité : l'acheteur ou sa banque peut demander d'autres pièces.
Règles vérifiées sur Lefebvre Dalloz, céder un fonds de commerce. Ce modèle n'est pas un conseil juridique : en cas de doute sur un montant ou un délai, fais-le relire.
À indiquer sur : Ton dossier de vente complet
Faire estimer l'entreprise
ComptabilitéTon expert-comptable croise trois approches : ce que l'entreprise possède, ce qu'elle rapporte chaque année, et ce que valent des entreprises comparables. Note aussi ce qui fera baisser le prix (activité qui dépend de toi, gros client, bail court) et corrige ce qui peut l'être avant de chercher un acheteur. Fais simuler en même temps l'impôt sur ta plus-value : c'est le net qui compte.
Préparer l'estimation avec ton expert-comptableAnalyser
Tu obtiensCe qui fait monter ou baisser la valeur de ton entreprise, ce que tu peux corriger avant la vente, et les questions à poser à ton expert-comptable.
Tu dois lui donnerTes chiffres des trois dernières années (chiffre d'affaires, résultat, trésorerie, dettes), ton secteur, ton nombre de salariés, la part de tes trois premiers clients, ton bail et ta place dans l'activité.
Je veux vendre mon entreprise en France. Voici ses données : – activité et secteur : [ ] – forme : [entreprise individuelle / SARL / SAS…] ; je vends [les parts / le fonds / la clientèle] – chiffre d'affaires, résultat et trésorerie des trois dernières années : [ ] – dettes et emprunts : [ ] – salariés : [ ] ; part des trois premiers clients dans le chiffre d'affaires : [ ] – bail : [durée restante, loyer] ; ma place dans l'activité : [ce qui repose sur moi] 1. Liste ce qui risque de faire baisser le prix aux yeux d'un acheteur, et ce qui le soutient. 2. Pour chaque point faible, propose une action à mener avant la vente, avec le temps qu'elle demande. 3. Explique en termes simples les trois approches d'estimation (patrimoniale, rentabilité, comparables) appliquées à mon cas, sans donner de prix chiffré. 4. Donne-moi dix questions à poser à mon expert-comptable pour qu'il établisse une fourchette argumentée. Ne donne aucun prix ni coefficient comme certain : l'estimation se fait avec un professionnel.
À vérifier avant d'y croireAucune IA ne peut estimer ton entreprise de façon fiable : cette aide prépare le rendez-vous avec ton expert-comptable, elle ne le remplace pas.
À indiquer sur : Une fourchette de prix argumentée
Vérifier ce qui peut bloquer la vente
StatutLes statuts (agrément, préemption, inaliénabilité), la clause de cession du bail, le périmètre de préemption de la commune pour un fonds de commerce, une caution que tu as donnée personnellement, un prêt qui devient exigible en cas de vente. Le modèle liste ce qu'il faut relire et à qui demander.
À vérifierCe qui peut bloquer la vente : la liste à vérifier
Quand t'en servirAvant d'annoncer la vente : relis chaque point et note la réponse.
Statuts (vente de parts ou d'actions) □ Clause d'agrément : qui décide, à quelle majorité, dans quel délai ? (SARL : vente à un tiers soumise à agrément, réponse dans les trois mois) □ Clause de préemption des autres associés : à proposer avant l'acheteur □ Clause d'inaliénabilité : une date avant laquelle la vente est interdite ? Bail (vente du fonds de commerce) □ Clause de cession : accord ou présence du bailleur exigés ? Cession au seul acheteur du fonds entier ? □ Durée restante du bail et date de la prochaine échéance □ Clause d'exploitation, destination des lieux compatible avec l'activité de l'acheteur Commune (vente du fonds de commerce) □ Le local est-il dans un périmètre de sauvegarde du commerce et de l'artisanat ? (à demander à la mairie) □ Si oui : déclaration préalable au maire (Cerfa n° 13644), deux mois de délai Financement et garanties □ Prêts qui deviennent exigibles en cas de vente ou de changement de dirigeant □ Cautions personnelles que tu as données : à faire lever ou à reprendre par l'acheteur □ Nantissement du fonds au profit d'une banque Salariés □ Moins de 50 salariés : information préalable à prévoir avant la vente □ Contrats et avantages particuliers à signaler à l'acheteur Ordre professionnel (libéral) □ Règles de présentation de clientèle et accord éventuel de l'ordre
À compléter, à vérifierVérifie le délai d'information des salariés au moment de la vente : la règle a changé en 2026 d'après certaines sources.
Règles vérifiées sur justice.fr, droit de préemption commercial de la commune. Ce modèle n'est pas un conseil juridique : en cas de doute sur un montant ou un délai, fais-le relire.
À indiquer sur : Aucun verrou découvert à la signature
Trouver l'acheteur
Les salariés d'abord, puis les repreneurs, et un accord écrit.
Informer tes salariés avant la vente
StatutDans une entreprise de moins de 50 salariés, ceux-ci doivent être informés avant la vente du fonds ou de la majorité des parts, pour pouvoir faire une offre de reprise. Le délai serait d'un mois pour les ventes conclues depuis le 27 juillet 2026, deux mois avant : fais-le confirmer par ton conseil, puis envoie la lettre modèle et garde la preuve de remise.
LettreLa lettre d'information des salariés avant la vente
Quand t'en servirAvant la vente du fonds ou de la majorité des parts, dans une entreprise de moins de 50 salariés : remets-la à chaque salarié contre signature, ou envoie-la en recommandé.
[Nom de l'entreprise] [Adresse] [Prénom Nom du salarié] [Adresse] [Ville], le [date] Objet : information préalable sur un projet de cession de l'entreprise Madame, Monsieur, En application des articles L. 141-23 et suivants du code de commerce [pour une vente de fonds] / L. 23-10-1 et suivants [pour une vente de parts ou d'actions], je t'informe [vous informe] que j'envisage de céder [le fonds de commerce exploité par l'entreprise / la majorité des parts (ou actions) de la société] [nom de l'entreprise]. Tu peux [Vous pouvez], si tu le souhaites [vous le souhaitez], présenter une offre de reprise. La vente ne pourra pas être conclue avant le [date, au plus tôt à l'issue du délai légal], sauf si chaque salarié fait connaître sa décision de ne pas présenter d'offre. Cette information est confidentielle : tu es [vous êtes] tenu à la discrétion à son sujet, sauf vis-à-vis des personnes que tu consultes [vous consultez] pour préparer une éventuelle offre. Pour toute question, tu peux [vous pouvez] me joindre à [coordonnées]. [Signature du dirigeant] Reçu en main propre le [date] — signature du salarié :
À compléter, à vérifierLe délai entre l'information et la vente serait passé de deux mois à un mois pour les ventes conclues depuis le 27 juillet 2026 (Legifiscal, juin 2026) : fais-le confirmer avant d'envoyer.
Règles vérifiées sur Legifiscal, information préalable des salariés. Ce modèle n'est pas un conseil juridique : en cas de doute sur un montant ou un délai, fais-le relire.
À indiquer sur : Tes salariés informés dans les délais
Chercher un acheteur
ProspectionPense d'abord à ceux qui connaissent l'entreprise : salariés, concurrents, clients, fournisseurs. Les chambres de commerce et les chambres de métiers tiennent des bourses de transmission ; ton expert-comptable et ta banque connaissent souvent des repreneurs. L'aide IA rédige une annonce qui donne envie sans dévoiler le nom de l'entreprise.
Sur les sites officielsChambres de commerce et d'industrie ↗Chambres de métiers et de l'artisanat ↗
Rédiger l'annonce de vente sans dévoiler ton entrepriseRédiger
Tu obtiensUne annonce courte et anonyme pour une bourse de transmission ou ton réseau, et un message d'approche pour un repreneur ciblé.
Tu dois lui donnerTon activité, ta zone, ton ancienneté, une fourchette de chiffre d'affaires, ton nombre de salariés, ce que tu vends et pourquoi.
Je vends mon entreprise et je veux une annonce anonyme. Voici les éléments : – activité : [ ] ; zone (département ou région, pas la ville si elle permet de nous reconnaître) : [ ] – ancienneté : [ ] ; fourchette de chiffre d'affaires : [ ] ; salariés : [ ] – ce qui est vendu : [parts / fonds / clientèle] ; points forts : [ ] – raison de la vente : [retraite, autre projet…] ; accompagnement proposé au repreneur : [ ] 1. Rédige une annonce de 120 mots au plus, factuelle, sans superlatif, qui ne permet pas d'identifier l'entreprise. 2. Rédige un message d'approche de 80 mots pour un concurrent ou un client que je connais, qui propose un échange confidentiel. 3. Liste les informations que je ne dois pas donner avant un engagement de confidentialité. N'invente aucun chiffre : laisse des crochets là où une donnée manque.
À vérifier avant d'y croireFais signer un engagement de confidentialité avant d'envoyer le dossier détaillé à un acheteur.
Écrire ton premier message à froidRédiger
Tu obtiensTrois versions d'un message court, dont une qui ne ressemble pas à un publipostage.
Tu dois lui donnerCe que tu as vraiment lu sur l'entreprise que tu contactes, et ce que tu vends. Sans le premier, ton message sonnera comme les cent autres qu'elle reçoit.
Je contacte [entreprise ou fonction]. Ce que j'ai lu sur eux et qui est vrai : [une ou deux phrases précises]. Je vends [quoi], et le problème que ça règle est [lequel]. Écris trois versions d'un premier message à froid en français : une de quatre lignes, une qui part de ce que j'ai lu sur eux, une qui ne demande rien d'autre qu'une réponse par oui ou par non. Aucune flatterie, aucune question rhétorique, pas de « j'espère que vous allez bien ». N'invente rien sur cette entreprise au-delà de ce que je viens de te donner.
À vérifier avant d'y croireLe modèle ne connaît pas l'entreprise que tu contactes : tout ce qu'il écrit à son sujet et que tu ne lui as pas donné est inventé. Et en prospection B2B, la personne doit pouvoir comprendre pourquoi tu la contactes et se désinscrire facilement — vérifie les obligations sur le site de la CNIL avant ta première campagne.
À indiquer sur : Des acheteurs sérieux en face de toi
Signer une lettre d'intention
SignatureAvant l'acte, une lettre d'intention fixe le prix ou sa méthode de calcul, ce qui est vendu, le calendrier, les conditions (financement de l'acheteur, accord du bailleur, agrément) et une période d'exclusivité. Le modèle sert de base ; fais-la relire, car certaines clauses engagent.
documentLa lettre d'intention, avant l'acte de vente
Quand t'en servirQuand l'acheteur est trouvé et le prix discuté : adapte-la, fais-la relire, puis signez-la à deux.
LETTRE D'INTENTION Entre : [Vendeur : nom, adresse, ou dénomination et SIREN de la société] — ci-après le vendeur Et : [Acheteur : nom, adresse, ou dénomination et SIREN] — ci-après l'acheteur 1. Objet Le vendeur envisage de céder à l'acheteur [la totalité des (parts / actions) de la société … / le fonds de commerce de … exploité au …]. 2. Prix [Prix ferme de … € / prix calculé selon la méthode suivante : …], payable [comptant à la signature / pour partie à terme : …]. 3. Conditions La vente est conditionnée à : [obtention du financement de l'acheteur avant le … / accord du bailleur / agrément des associés / absence de préemption de la commune / audit satisfaisant des comptes]. 4. Garanties [Pour une vente de parts : une garantie d'actif et de passif sera consentie par le vendeur, plafonnée à … €, pour une durée de …, avec une franchise de … €.] [Pour un fonds : le prix sera séquestré chez … jusqu'à l'expiration des délais d'opposition et de solidarité fiscale.] 5. Calendrier Audit jusqu'au [date] ; signature de l'acte au plus tard le [date]. 6. Exclusivité et confidentialité Le vendeur s'engage à ne pas négocier avec un autre acheteur jusqu'au [date]. Les parties gardent confidentielles les informations échangées. 7. Portée Cette lettre ne vaut pas vente : seule la signature de l'acte définitif engagera les parties à céder et acquérir, sauf pour les engagements d'exclusivité et de confidentialité, qui s'appliquent dès aujourd'hui. Fait à [ville], le [date], en deux exemplaires. [Signature du vendeur] [Signature de l'acheteur]
À compléter, à vérifierUne lettre d'intention mal rédigée peut valoir vente : fais relire la clause « Portée » par un avocat avant de signer.
Règles vérifiées sur Swim, cession d'actions de SAS. Ce modèle n'est pas un conseil juridique : en cas de doute sur un montant ou un délai, fais-le relire.
Relancer un devis resté sans réponseRédiger
Tu obtiensDeux relances qui n'ont pas l'air d'une insistance, et la question qui débloque vraiment.
Tu dois lui donnerCe qu'il y a dans le devis, depuis combien de temps il est parti, et ce qui s'est dit au dernier échange.
J'ai envoyé un devis portant sur [ce qu'il contient] il y a [combien de temps]. Au dernier échange, [ce qui s'est dit]. Écris deux e-mails de relance en français : le premier à une semaine, qui donne une raison légitime de revenir vers eux, le second à trois semaines, qui propose de clore le sujet proprement s'ils ne sont plus intéressés. Quatre à six lignes chacun, tutoiement. Ne demande pas « avez-vous eu le temps de regarder » et ne t'excuse pas d'écrire.
À indiquer sur : Un accord de principe écrit
Signer
La garantie, l'acte, l'enregistrement et la publicité.
Négocier la garantie et signer l'acte
SignaturePour une vente de parts, l'acheteur demande une garantie d'actif et de passif : plafond, durée, franchise et prix bloqué se négocient, avec la check-list du modèle. Pour un fonds, l'acte fixe l'inventaire, la non-concurrence et le séquestre du prix. L'acte se rédige avec un avocat ou un notaire.
À vérifierLa garantie d'actif et de passif : ce qu'il faut négocier
Quand t'en servirAvant de signer une vente de parts ou d'actions : relis chaque point avec ton avocat.
□ Audit préalable fait avec ton expert-comptable : ce que tu connais déjà est écrit dans l'acte (et n'est donc pas couvert) □ Ce que couvre la garantie : dettes fiscales, sociales, litiges, stocks, créances clients, antérieurs à la vente □ Plafond : montant maximum que tu pourrais payer (souvent une partie du prix) : [ ] € □ Durée : [ ] ans (souvent calée sur les délais de reprise du fisc et de l'Urssaf) □ Franchise : en dessous de [ ] €, rien n'est dû □ Seuil de déclenchement par réclamation : [ ] € □ Procédure : délai pour que l'acheteur te prévienne, ton droit de te défendre face au fisc ou au plaignant □ Garantie de la garantie : partie du prix bloquée [ ] € pendant [ ] mois, ou caution bancaire □ Paiement à l'acheteur ou à la société : à préciser □ Cautions personnelles que tu as données pour la société : levées à la signature, ou reprises par l'acheteur
À compléter, à vérifierLa garantie se rédige avec un avocat : ses clauses engagent pendant plusieurs années après la vente.
Règles vérifiées sur Swim, cession d'actions de SAS. Ce modèle n'est pas un conseil juridique : en cas de doute sur un montant ou un délai, fais-le relire.
Relancer un devis resté sans réponseRédiger
Tu obtiensDeux relances qui n'ont pas l'air d'une insistance, et la question qui débloque vraiment.
Tu dois lui donnerCe qu'il y a dans le devis, depuis combien de temps il est parti, et ce qui s'est dit au dernier échange.
J'ai envoyé un devis portant sur [ce qu'il contient] il y a [combien de temps]. Au dernier échange, [ce qui s'est dit]. Écris deux e-mails de relance en français : le premier à une semaine, qui donne une raison légitime de revenir vers eux, le second à trois semaines, qui propose de clore le sujet proprement s'ils ne sont plus intéressés. Quatre à six lignes chacun, tutoiement. Ne demande pas « avez-vous eu le temps de regarder » et ne t'excuse pas d'écrire.
À indiquer sur : L'acte de vente signé
Enregistrer et publier la vente
ImmatriculationL'acte s'enregistre au service des impôts dans le mois (droits payés par l'acheteur, sauf accord contraire). Pour un fonds : annonce légale et BODACC dans les 15 jours, puis 10 jours d'opposition des créanciers. Pour des parts : registre des titres en SAS, statuts mis à jour en SARL, et déclaration du nouveau dirigeant sur le guichet unique.
Sur les sites officielsGuichet unique des formalités ↗
À indiquer sur : La vente opposable à tous
Après la vente
Le prix, l'impôt, et la suite.
Toucher le prix, déclarer la plus-value et tourner la page
ComptabilitéLe prix d'un fonds est débloqué par le séquestre une fois les oppositions et les délais fiscaux passés. Déclare la plus-value l'année suivante, ou dans les 60 jours pour la vente d'un fonds. Ensuite, ferme ta structure si tu as vendu le fonds, ou garde un œil sur la durée de la garantie si tu as vendu les parts.
Sur les sites officielsimpots.gouv.fr, espace professionnel ↗
À indiquer sur : Ton prix encaissé, ton impôt déclaré
Le récapitulatif, et où le gratuit s'arrête
| Étape | Outil | Sans payer, tu as | Coût par mois |
|---|---|---|---|
| Choisir ce que tu vends : les parts, le fonds ou la clientèle | Rien à installer | — | 0 € |
| Rassembler le dossier que l'acheteur demandera | Rien à installer | — | 0 € |
| Faire estimer l'entreprise | Rien à installer | — | 0 € |
| Vérifier ce qui peut bloquer la vente | Rien à installer | — | 0 € |
| Informer tes salariés avant la vente | Rien à installer | — | 0 € |
| Chercher un acheteur | Rien à installer | — | 0 € |
| Signer une lettre d'intention | Rien à installer | — | 0 € |
| Négocier la garantie et signer l'acte | Rien à installer | — | 0 € |
| Enregistrer et publier la vente | Rien à installer | — | 0 € |
| Toucher le prix, déclarer la plus-value et tourner la page | Rien à installer | — | 0 € |
| Total | aucun outil | 0 € par mois |
Pour aller plus loin
Les guides qui détaillent chaque étape, avec les règles et les sources.
- Vendre ton entreprise : parts, fonds de commerce ou clientèle, et combien elle vautParts, fonds ou clientèle : ce que l'acheteur reprend, et les trois façons d'estimer le prix.
- Combien vaut ton entreprise : les méthodes d'évaluation, avec tes chiffresCorriger tes comptes et croiser les trois méthodes, avec deux exemples chiffrés.
- Vendre ton fonds de commerce : les étapes, de la promesse au déblocage du prixBail, préemption, publicité, opposition des créanciers et séquestre, dans l'ordre.
- Céder tes parts ou tes actions : l'agrément, la garantie d'actif et de passif et l'impôtAgrément, garantie d'actif et de passif et impôt sur la plus-value.
- Fermer, mettre en sommeil ou vendre ta société : comment choisirVendre, fermer ou faire une pause : les quatre sorties côte à côte.
- Dissolution et liquidation amiable d'une société : les étapes, les délais et les coûtsAprès la vente du fonds : fermer la société avec le prix.
- Transmettre ton entreprise à un proche : donation, pacte Dutreil et ce que ça coûteSi l'acheteur est un proche : donner plutôt que vendre, avec le pacte Dutreil.
- Prendre ta retraite de dirigeant : vendre, transmettre ou fermer, et quandTu vends pour partir à la retraite ? La fenêtre des deux ans qui allège l'impôt.
Et ensuite
Utile ? Partage-le à quelqu’un qui en a besoin.
Les paliers gratuits et les tarifs changent sans préavis. Vérifie toujours sur le site officiel avant de t’engager. Une erreur ? Signale-la.